陈晓霞主持，与谈嘉宾包括大成一带一路建设研究中心牵头人钱学凯，中国盐湖工业集团有限公司党委委员王得双，大成银川分所主任高凤江，青海言度律师事务所高级合伙人朱德全，青海省律协副会长、西宁市律师协会会长毛尊超及大成政府公共政策与国资运营监管专委会牵头人张东。

风险防控：从识别到体系化治理

陈晓霞秘书长指出，中国企业 “走出去” 的深度与广度不断拓展，法律风险防控已从单一合规要求升级为全生命周期的系统性工程。“过去我们关注的是合同条款的合法性，如今需构建覆盖投资、运营、退出的全流程风险防控体系。” 她强调，律师需从 “文件起草者” 转型为 “战略合作伙伴”，以专业化能力支持企业应对政 治、税 务、劳 工等多领域风险。

钱学凯律师结合典型案例，剖析了 “一带一路” 沿线国家法律风险的复杂性。“风险识别是第一步，但如何通过合同条款设计、国际仲裁机制等实现风险分担，才是防控的核心。” 他建议企业提前布局，通过 SPV 架构、保险产品及争议解决条款设计，将风险控制在可控范围内。

争议解决：机制创新与本土化实践

王得双财务总监分享了中国盐湖工业集团在海外并购中的经验，提出企业需处理好 “五个关系” 以化解争议：一是内外协同，由国内总部统筹法律、税务资源，海外团队因地制宜应对当地政策；二是上下贯通，管理层压缩决策链条，提升争议响应效率；三是商事融合，边打边谈、以谈促和，平衡法律与商业利益；四是诉讼与仲裁结合，利用国际仲裁施压，同时寻求当地司法支持；五是资源整合，借助国家政策、媒体舆论等多维力量，争取有利局面。“争议解决不仅是法律技术，更是企业战略能力的体现。”