为推动12335战略的落地实施,活动现场,举行了汾阳王酒业&CCTV-7战略签约仪式,以及汾阳王酒业&星熠领航战略签约仪式。这两大签约后,借助大平台营造品牌势能,标志着汾阳王进入品牌升空时代,将持续提升大国清香的影响力,推动清香白酒第二大品牌与汾阳王的关联性表达。一直以来,汾阳王战略顾问团为品牌化、高端化、全国化起到了至关重要的作用。经销商大会现场,汾阳王品牌战略顾问团新增两名新成员,聘请成都酒业商会会长、四川尚好名供应链科技有限公司董事长何建宏,福建中润玖通董事长牟磊为新的品牌顾问。
新蓝图开启新征程,新规划明晰新路径,新合作彰显新气象。2025年汾阳王即将迎来品牌的加速进化、营销的蝶变升级,在现场嘉宾的见证下,会上特别举行了大国清香品牌共创启动仪式。这些都将成为汾阳王未来发展的重要力量。
新五年战略落地之年,营销规划出炉
王再武在发布12335战略时,提到了营销分三步走,第一年是资源驱动阶段,将通过聚焦资源高投入和营销模式升级,实现清香赛道跑得快、汇量式增长。品牌登陆央媒中心资源平台,渠道聚焦更多服商费用投入,酒旅融合打造忠武精神家园。山西汾阳王酒业销售公司董事长靳利生表示,汾阳王酒业正在不断夯实清香白酒第二大品牌的底蕴,品牌影响力、市场占有率、消费美誉度、产品价值感得到长足的进步。汾阳王酒业面向未来发布了“12335”发展战略规划,蓝图已经绘就,路径已经铺好,2025年将果断出击和亮剑,向市场要效益;做一切有利于市场、有利于经销商发展和终端动销的营销动作,携手经销商共同开拓市场,实现互利共赢。
山西汾阳王酒业销售公司总经理张晓锋表示,2025年是汾阳王“新五年”战略启航年,将创造营销改革全面深化新未来,力争达到清香第二品牌新高度。会上,张晓锋发布了2025汾阳王年度营销工作规划:一个中心——品牌拉升、样板打造、聚焦重点、营销深耕的战略指导方向。一个目标——问题导向、综合施策、系统提升,为汾阳王五年战略发展蓝图奠定坚实基础。两个方向——品牌提升突破年、营销改革深化年。五大抓手——省内重点抓、省外抓重点、样板抓建设、渠道抓核心、组织抓提升。七大建设——产品建设、品牌建设、市场建设、商业建设、渠道建设、组织建设、信息化建设。张晓锋的营销工作规划厘清了市场建设的着力点,也是汾阳王新五年战略奠定基础的起步之年,汾阳王销售公司将以市场为中心发起全力冲刺。活动现场,在靳利生和张晓锋等销售公司领导下,带领销售团队进行了宣誓仪式,汾阳王将继续深化改革,强化服商体系、优化组织结构,提升服务效能,为渠道伙伴提供更优质、高效的产品和市场服务。
表彰先进,部署2025,厂商共创共享汾阳王
经销商大会现场,汾阳王酒业对2024年在市场开拓、终端建设、消费培育等方面做出突出贡献的经销商进行表彰,发布了2024年度凝心聚力奖、2024年度市场拓展奖、2024年度卓越先锋奖三大奖项。此外,汾阳王酒业总结了2024年开拓市场的先进经验。